Consultoría en Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad.

Nos dedicamos a apoyar a las empresas para mejorar sus procesos, teniendo en cuenta el bienestar social, el medio ambiente y la prosperidad económica. 

Usamos una metodología probada que permite:

– Analizar la situación actual de la organización, teniendo en cuenta su percepción y la percepción de sus partes interesadas.
– Definir prioridades de acción.
– Establecer y ejecutar proyectos para cada una de las prioridades definidas
– Obtener resultados tangibles de mejoramiento.

Metodología de Implementación de la Responsabilidad Social Empresarial. 21 Retos en 4 Aspectos.

Aspecto Ecológico

  • Gestión de materias Primas y Residuales
  • Gestión de la Energía
  • Gestión del Agua
  • Gestión de las Emisiones de Gases de Efecto Invernadero(GEI)
  • Gestión de otros tipos de Polución
  • Gestión del Impacto Ambiental Local

Aspecto Económico

    • Control de la Rentabilidad
    • Perennidad de la Organización
    • Prácticas de Inversión
    • Prácticas de Aprovisionamiento
  • Impacto sobre el Desarrollo Local

Aspecto Social

  • Condiciones de Trabajo
  • Desarrollo de Competencias
  • Participación y Relaciones de Trabajo
  • Equidad
  • Salud y Seguridad Ocupacional

Aspecto Transversal

  • Misión, Visión y Valores
  • Estrategia de la Organización
  • Ética de los Negocios
  • Responsabilidad sobre los Productos y Servicios
  • Gobernanza

7 Pasos para adoptar un enfoque de RSE en la Gestión.

Uso de la Metodología del

Project Management Institute (PMI)

para la Gestión de Proyectos de RSE

Aplicación Conjunta de Normas

Relacionadas con la RSE

Tres cursos que permiten comprender e implementar las diferentes normas relacionadas con la gestión de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Aspecto Ecológico0%

Aspecto Social0%

Aspecto Económico0%

Aspecto Transversal0%

Este autodiagnóstico consta de 21 preguntas relacionadas con los 21 retos establecidos en nuestra metodología. Esta es una herramienta informativa que guía las decisiones y la acción en lugar de una herramienta sumativa.

Una vez completo el autodiagnóstico, para cada reto se tendrá como resultado la relación en una escala de madurez de 1 a 5.

Para Saber

Más

Realizar Autodiagnóstico

Ahora

Nuestro equipo

       experto en Gestión

                  Estratégica y Sostenible.

Equipo humano multidisciplinario con experiencia

en el diseño, desarrollo, implementación y optimización

de proyectos y procesos.

Claudia Victoria Alvarado G. Responsabilidad Global

Ingeniera Industrial, certificada como Profesional en Dirección de Proyectos (PMP), con experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación y Mejoramiento de Sistemas de Gestión Integrado. Mágister en Administración de Negocios (MBA) con énfasis en Responsabilidad Social y Ambiental de las Organizaciones.

Claudia Victoria Alvarado

Directora General
Carolina Matamoros Ferro Responsabilidad Global

Ingeniera Industrial con Maestría de Ingeniería Especializada en Investigación Operacional Aplicada y Análisis Estadístico para el Desarrollo e Implementación de Políticas Públicas. Mágister en Política Pública. Fue Asesora Metodológica y Coach para las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional de Colombia.

Carolina Matamoros Ferro

Directora Comercial